Catastro de la salud privada: Explosivo crecimiento de clínicas

El 2007 fue un año de fuertes utilidades para algunas de ellas, lo que impulsa ambiciosos planes de inversión

Algunas dicen que tienen que rechazar hasta 500 pacientes anuales por falta de camas y si se suman sus proyectos, hablamos de más de 100 mil metros cuadrados nuevos. Un actor relevante en este mercado, la Clínica Alemana, declinó entregar sus proyectos para este reportaje.

Clínica Indisa proyecta crecer 35% en 2008

– Dueños: el 53,8% es de Healthcorp -del cual el 72% pertenece a Inmobiliaria Andrés Bello S.A., el 12,4% es de IM Trust y el 9,4% del Fondo de Inversión Larraín Vial-Beagle, entre otros.
– Pacientes: C1 y C2.
– Última ampliación: marzo de 2007, una torre de 9 pisos.
– Inversión: US$ 32 millones.
– Instalaciones: 260 camas, 82 boxes de consulta, 22 boxes de urgencia, 10 pabellones quirúrgicos y 480 estacionamientos.
– Utilidades: primer trimestre de 2008 alcanzaron a $767 millones.

Dos nuevos edificios construye Clínica Las Condes
– Dueños: el 60% de las acciones está en manos de 400 médicos y el 35%, de grandes accionistas como Banmédica con 10,34% y Compañía de Seguros Vidacorp con 7,17%.
– Pacientes: 18 mil en 2007 particulares, isapre y Fonasa.
– Crecimiento: 12,2% anual promedio.
– Utilidades: $8.024 millones en 2007.
– Proyectos futuros: plan de expansión para 5 años, en junio se inaugura un nuevo servicio de urgencia.
– Inversión futura: US$ 140 millones en 5 años.

UC San Carlos incrementó 150% sus ventas
– Dueños: 50% de Salud UC y 50% de Inversiones y Servicios Apoquindo Tres, Colmena Golden Cross.
– Pacientes: mayoría de isapres.
– Última ampliación: en 2005.
– Inversión: US$ 45 millones.
– Instalaciones: 105 camas, 7 pabellones, 13 boxes de urgencia, 32 consultas y 400 estacionamientos.
– Incremento de atenciones: 156%
– Incremento de ventas: 150%
– Proyectos futuros: remodelación de imageneología y estacionamientos.
– Inversión futura: US$ 2 millones, que solventarán con recursos propios.

Tabancura invertirá US$ 35millones
– Dueños: 100% Invesco, de la Cámara Chilena de la Construcción.
– Pacientes: 90% pertenece a isapres.
– Última ampliación: en 2004 y 2007.
– Inversión: US$ 30 millones.
– Instalaciones: 120 camas, 10 pabellones, 12 boxes de urgencia y 350 estacionamientos.
– Crecimiento de utilidades: entre 2006 y 2007, 17,5% de crecimiento sobre patrimonio.
– Proyectos futuros: Torre de 7 pisos y estacionamientos.
– Inversión futura: US$ 35 millones, que solventarán con 30% de capital propio y 70% con financiamiento externo.

Las clínicas de Banmédica ejecutan hoy inversiones que llegan a los US$90 millones.

CLÍNICA SANTA MARÍA
– Dueños: 98% Holding Banmédica, cuyo 60% está dividido entre Eduardo Fernández León y Grupo Penta.
– Pacientes: mayoritariamente C1 y C2. De ellos, 88% son de isapres y 6%, de Fonasa.
– Última ampliación: 2001.
– Inversión: US$ 40 millones.
– Nuevas instalaciones: edificio de consultas médicas y remodelación del antiguo edificio.
– Capacidad: 207 camas, 12 pabellones, 500 estacionamientos.
– Incremento en atenciones: creció 7% en actividad.
– Incremento en ventas: 9% entre 2006 y 2007.
– Crecimiento de utilidades: 12% entre 2006 y 2007.
– Proyectos futuros: están en construcción 47 mil metros cuadrados nuevos.
– Inversión a futuro: US$ 60 millones se financiarán con ingresos propios y créditos.
– Proyecciones: crecer 20% anual en 2009 y 2010.

CLÍNICA DÁVILA
– Dueños: 99,99% del Holding Banmédica.
– Pacientes: sector medio, medio-bajo.
– Última ampliación: diciembre de 2006.
– Inversión: US$ 20 millones.
– Capacidad: 403 camas, 16 pabellones, 30 boxes de urgencia.
– Incremento en atenciones: actividad hospitalaria 12% y consultas médicas 18%.
– Incremento en ventas: crecimiento en ventas en torno a 15%.
– Proyectos futuros: nuevo edificio para hospitalización.
– Inversión a futuro: US$ 20 millones.
– Cómo se financiarán: Recursos propios y deuda. No buscan socios.

CLÍNICA VESPUCIO
– Dueños: Empresas Banmédica.
– Pacientes: de la zona Sur-oriente de Santiago de isapre y fonasa.
– Última ampliación: 2007.
– Inversión: US$ 10 millones.
– Capacidad: 100 camas, 52 boxes de consultas médicas, 23 boxes de urgencia y 6 pabellones quirúrgicos.
– Incremento de atenciones: 15,3% en atenciones de urgencia, 12% en procedimientos, 3,9% las consultas, 17% de aumento en pacientes hospitalizados.
– Proyecciones: ventas por $12.600 millones en 2008, lo que duplica la facturación de hace 5 años.

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